起名瀛海寓意,起名瀛海寓意是什么

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当年北漂的马云为什么在北京没有取得成功?
马云思想超前意识,10年,20年的准确判断,在北方意识落后,一特大城市也找不到志同道合之人,落后的思想把马云当了骗子,可惜了这块奇才晚了10多年发光,若早10年,阿里巴巴市值早超万亿美元,
马云当年在北京闯荡,不能说不成功,而是受大环境限制。
从表面上看,马云当年的“北漂”是失败的,但是从而催生了阿里巴巴。
也即结果是成功的。塞翁失马,有失有得。
话说1995年3月,马云和夫人张瑛、何一兵凑了2万元,创立了杭州海博电脑服务有限公司。
随后与杭州电信局的“黄页”项目合并运营。
19***年,他受国家外经贸部邀请,成立中国国际电子商务中心(EDI)。
这对于马云是个更大的机会和舞台。
天时地利人和缺一不可,当时的中国的社会环境,人们思想还是比较保守,对于互联网的了解也不是很多。一群人可以说刚开始直接从杭州去北京,人生地不熟,缺这缺那的,也没有那么强硬的背景与资金实力,肯定不会那么容易成功。当时的商业环境不像现在有这么多的资本帮助,在一个新的领域,只能硬着头皮一点一点的往前干。不管是现在还是过去,创业都是一步一步总结经验教训,在失败的经历中不断完善的结果。马云一群人北京创业的失败我个人片面的认为:第一,还是缺乏经验,任何事情你没有经历该经历的,没有那么多失败经验的教训,怎么可能一下就通往成功。第二,一个新的领域和行业,刚开始大多数人不理解,较为抵触,需要下很大功夫才能开创起来。第三,没钱,18罗汉可以在湖畔花园用几年时间做起来阿西巴巴,房子是马云的,但在北京18个人的衣食住行都要花费,耗不起。第四,我一直认为阿里巴巴最重要的一个人的加入推动了阿里的成功,这个人就是蔡崇信,他带来了先进的理念,带来了一些不一样的东西,用个不恰当的方式比喻把土匪还变成了正规军,为马云介绍了很多资本方,也同时帮忙规划了发展方向和思路,而当时在北京没有这样的军师。第五,你去北京,一群人创业,ZF也不会给你啥优惠或者扶持政策,因为创业的人太多,但在当时一个二线城市的杭州就不一样,ZC环境相对轻松,马云等人的关系网络也在杭州,相对容易些。。。很难说清到底因为什么北京失败,也到底因为什么在杭州成功,一切都是天时地利人和缺一不可。
成功的因素有很多,牛哥也没法深层次的解剖马云大佬在北京失意的原因,但是牛哥把这个问题归纳了一下到两个疑问:
马云去一共去过两次北京创业,第一次是去推广他的“中国黄页”,但是没办法,没人脉、没***的马云只好在北京到处奔波,根本没人理会他。
当时马云为了寻求合作的机会,拜访了中国第一家互联网公司“瀛海威”的创始人张树新,然而却吃了闭门羹。就这样他望着窗外的灯火说道,“再过几年,北京就不会这么对我;再过几年,你们都知道我是干什么的。”,第一次北漂就此结束。
回到杭州后,马云的“中国黄页”越来越红火了,这时外经贸部需要开发***,把马云团队请了过去,就这样,马云的第二段北漂之旅开始了。
作为北漂一族,马云和他们的团队在没有编制、跟外包没有任何区别的待遇下,快速的开发出了成果,然而现实是残酷的,开发出来的网站被企业所冷落,出现这样尴尬的局面也在马云意料之中,只怪当初那些***领导们没有接受他关于互联网的方案。于是,马云说服***改变了方案,随即带领团队开发“网上中国商品交易市场”的项目,一年就赚了287万。
1998年,中国互联网公司如雨后春笋搬涌现出来,搜狐、网易、新浪等网站不断的面世,马云有点坐不住了,加上随着时间的推移,体制的束缚,思维的隔阂冲突日见明显,即商人和官员的冲突日见剧烈。
尽管***高层给了马云很高的礼遇,很高的职务,但马云心里清楚:他不过就是一个做网站的高级打工仔,他们的团队只不过是一个外包团队。他和他的北京团队一直都是外经贸部的编外人员,如果部里有会做网络的人才,谁会找他们?
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