佣金公司起名,佣金公司起名大全

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于佣金公司起名的问题，于是小编就整理了2个相关介绍佣金公司起名的解答，让我们一起看看吧。

1. 上海中兴通讯公司究竟怎么样？
2. 物业到底是包干制好还是酬金制好？物业公司盈利点在哪里？

上海中兴通讯公司究竟怎么样？

和中兴通讯股份公司上海研发中心是两把事。

物业到底是包干制好还是酬金制好？物业公司盈利点在哪里？

包干制、酬金制是物业管理服务企业资金运营形式。物业到底包干制好，还是酬金制好，其实两种形式各有优劣，下边分别介绍：

一是包干制：包干制是指物业小区，根据业主大会决议，通过招投标形式选聘物业管理企业，然后在公平、公正、平等的基础上与其签订物业管理服务合同。合同中明确服务的项目内容和标准，同时明确当物业管理企业按质、量完成服务后，业主们应按房屋建筑面积付给物业企业固定的物业服务费用，这笔费用一般接月支付，不得单方长价，盈余或亏损均由物业企业享有或承担。 类似于经济活动中的承包形式，取名包干制。

包干别的优点是：物业公司按合同服务标准提供各种服务，业主按合同收费标准按时交纳物业费，服务的时间有八小时的，也有二十四小时的，收费有物业公司按月收取，若业主不按时交纳物业费，可以以合同法依法追缴！。公共收益用于维修基金不足或小区公益，整体收入稳定。由于物业公司自负盈亏，企业自收自支自管，资金调度方便快捷，有更多的奖金激励员工。所以团队经营管理精细操作，责任心强，员工抱团凝聚力强、奋献精神强，非常适用于即发问题即解决的物业管理服务行业，省去很多其它行请示报告审批再落实之繁杂程序。当然业主轻松，业委会更轻松。

缺点是物业公司收费难，矛盾多，经营风险大。再者获利润难，利润主要靠减员增效和严控物业维修、办公成本获得。但往往被物业服务失误、安全防范不力而冲抵。另外受合同约束，物业公司再亏损也得熬到合同到期才能撤出。

二是酬金制。酬金则与包干制不同，酬金制是给物业公司员工发固定工资和办公经费，上下班如公务员一样八小时制；管理服务的项目内容标准都以岗位职责为准）给物业管理企业规定一个固定的利润率或叫佣金，此佣金一般为管理费的8%－12%，其中，物业员工的工资比照社会平均工资和行业特点也由业主定。 酬金制这种办法和包干制完全相反，所有关于物业收费的收取不用物业公司操作，有小区业主的管理部门具体收取。所有的收费都存放在业主监管的账号中，没有业主组织的同意，任何人都无法取出。只有合同利润或叫佣金才能转入物业企业的账号做收入。这种迅营形式很像***给各局委办人员发工资、拨办公经费差不多。

优点：收支两条线，一清二白，但收取物业费有小区业主管理组织收取，业主组织可以是业委会，也可以是小区管理处。物业公司免去了收物业费之艰难，不操经费之心，不操企业没利润之心。对业主来说不用怀疑物业公司***物业费、不公示帐目，物业公司与业主产生矛盾，有业委会或物业管理处负责化解，当然也包括管理服务的质量评价。但物业公司随时撤出有利，若出现拖欠工资***，物业公司随时中止管理服务。

缺点是业委会或物业管理处工作量加大，单物业费收取就夠忙了，并且也会出现不交费的业主；同时因工作量增大，业委会成员还当义工估计沒人干，开工资的话又加大业主负担；由于员工实行八小时制，固定工资，员工只顾自己岗位任务，而忽略团队协作；再一个对八小时外即报即修不利，不但制约员工的积极性，而且资金运作重新陷入请示汇报核实拨款当误抢修时间的怪圈，费用高了不批，低了会应对住不出问题便罢，不利于小区物业增值保值。

网络讨论，仅供参考。

不管什么制！要想盈利的物业公司都不是好物业！只有实行业主自治才有出路！有人说业主自治不专业，业委会成员道德素质与人文素养是不可控的，那私营物业公司的大小老板可控吗？实践证明不可控！！！业委会请人服务，也是雇清专业人员，何况，，业委会成员受广大业主监督，，有问题可撤换，比物业公司减少中间层，你说不好吗？

只有业委会才能治物业公司，还能自治。但由于有些业主在业委会还没成立时就说业委会成员是为利而去！还说东说西，导致大多数成立业委会矛盾重重！业主不齐心，活该受人欺！！！其实，业委会成员不称职，也是可以启动罢免业委会成员的程序的，重要的是业委会先成立起来！！！

物业公司多为私营企业，决定了它的逐利性！当然，收费低廉，服务好的物业公司当然应交费，但是，高物业费的物业服务值吗？？？物业公司服务简单，成本低，只有保安不管赔！绿化修修枝！清洁老弱残！电梯厂家修！公共收益被侵吞！高额物业费获得的暴利进了老板的腰包！

很多地面车位，人防车位都是业主的公共面积！按道理说，开发商房屋卖完，与它就没有任何关系了，因所有产权都转给了产权拥有者。但开发商说地面，地下人防车位是它的，很简单，只要它拿出它的产权证明，就是它的了。现在开发商和它儿子物业公司串通一气，在前期物业中压着业主收高物业费，另立名目乱收费，倒卖公共车位，侵吞业主公共收益，实属罪恶极大！！！

现在的物业公司已成为了管理公司，把具体服务内容巳外包，物业公司获取的就是净利润！业主不但要养这些管理层，外包人员工资和大小老板的利润，还要被物业公司乱收费，侵吞业主的公共收益！这层层盘剥，业主不堪重负！！！难怪，有的物业公司喊亏损，要他走他却不走，因为业主的钱他们还未榨干，直到没有油水了，不要他走他也要走了！！！

前期物业的霸道和成立不起来的业委会，业主不能作主的问题，是物业管理破局的关健点，有关规定上必须进行修正！！！

建议：物业公司可改为劳务派遣公司，由各类物业服务人员组成，小区需要物业服务时，由业委会到物业派遣公司和现有的外包服务公司聘请相关人员服务，接受业委会的管理，这样才能使业主当家做主。这样做，少了中间环节，物业费可大幅减少，有条件的小区还有公共收益。

到此，以上就是小编对于佣金公司起名的问题就介绍到这了，希望介绍关于佣金公司起名的2点解答对大家有用。

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